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寧夏興昊永勝鹽業(yè)科技有限公司
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鹽業(yè)公司召開安全生產(chǎn)委員會

  發(fā)表時間:2018年10月25日  點擊數(shù):7922 次  來源:寧夏興昊永勝鹽業(yè)科技有限公司  作者:綜合科  審核:

201810916:00,寧夏興昊永勝鹽業(yè)科技有限公司在35KV會議室召開了2018年第三季度安全生產(chǎn)委員會會議。

 

會議由安環(huán)生產(chǎn)科科長主持,公司安委會全體成員參加會議。會上安環(huán)生產(chǎn)科科長通報了第季度的安全環(huán)保目標(biāo)任務(wù)完成情況本季度存在的問題與整改措施。副經(jīng)理第三季度安全環(huán)保上出現(xiàn)的問題提出了具體要求,最后公司總經(jīng)理對四季度安全重點工作做了重要安排。

 

會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:

一、會議前開展安全經(jīng)驗分享活動,并就會議期間緊急情況安全疏散秩序予以通告。

二、安環(huán)生產(chǎn)科科長組織學(xué)習(xí)10月5日甘肅金川集團熱電公司發(fā)生一氧化碳泄漏”事故

三、依次由采輸鹵裝置、鹽硝裝置裝置、熱力裝置裝置、電儀裝置就第三季度本單位安全生產(chǎn)管理過程中存在的主要問題、改進措施及四季度工作重點進行了匯報。

四、安環(huán)生產(chǎn)科第三季度各裝置及公司安全管理存在的問題通報如下

1、三季度人員人身傷害及一般(死亡)事故為零目標(biāo)與實現(xiàn)零傷害、零事故、零污染目標(biāo)未完成;7月11日在處理淡水管道泄漏時,發(fā)生少量土方坍塌,造成2人受傷事故。安全管理人員現(xiàn)場安全管理不到位,對現(xiàn)場作業(yè)人員安全交底不詳細,作業(yè)人員自我防范意識較差,作業(yè)前未觀察周圍安全環(huán)境,未采取有效防范措施,盲目作業(yè)。

2、橫班事故演練開展不扎實,缺少實效的現(xiàn)場處置演練。當(dāng)班期間發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)隱患消缺工作不能及時督促裝置整改。票證辦理審批程序與結(jié)票管理松懈,檢維修票證措施執(zhí)行情況及系統(tǒng)隔離情況落實不到位(簽字代簽現(xiàn)象、系統(tǒng)隔離不徹底現(xiàn)象、現(xiàn)場隔離操作與票證不符),檢維修完畢結(jié)票前設(shè)備設(shè)施試運轉(zhuǎn)與系統(tǒng)投用等情況落實不到位進行結(jié)票。

3、裝置管理人員對關(guān)鍵裝置、重點部位管理不重視, 認(rèn)識上存在差距,對裝置及公司的規(guī)定執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn)。存在個別管理人員對重點部位不檢查確認(rèn)、外協(xié)人員在重點部位油庫作業(yè)監(jiān)管不到位等情況。暴露出裝置重視、監(jiān)督、指導(dǎo)工作未能跟上。

4、裝置班組級安全隱患自查自糾活動開展不認(rèn)真,隱患排查治理工作開展缺乏深度。裝置隱患治理工作開展不扎實,安環(huán)生產(chǎn)科、裝置對整改落實工作執(zhí)行較差,沒有形成閉環(huán)管理,復(fù)查存在問題較多。

5、一線員工職業(yè)健康自我防護意識較差,發(fā)放耳塞存在為佩戴現(xiàn)象;裝置崗位應(yīng)急藥品缺少及時補充。

五、針對三季度安全管理存在問題制定的措施

1、加強對危險性較大的突發(fā)性工程搶修管理。嚴(yán)格按照施工方案施工,并做好安全技術(shù)交底、安全檢查、驗收等管理工作。完善安全防護措施,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要切實落實整改。重視施工現(xiàn)場一線作業(yè)工人的安全教育工作,必須按規(guī)定進行安全教育方能進場施工作業(yè),嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方案、操作規(guī)程施工作業(yè),堅決制止和糾正違章作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。

2、通過桌面演練、實操演練,查找演練過程中的問題,總結(jié)不足,完善預(yù)案,反復(fù)演練,提高一線崗位個人異常問題處置實操能力;要求各級管理人員親自參與到橫班事故演練,并對演練中發(fā)現(xiàn)不足提出整改要求。對裝置存在隱患確認(rèn)未整改,且未說明情況的,對裝置相關(guān)負責(zé)人落實責(zé)任考核;時時關(guān)注裝置對隱患的消缺情況,現(xiàn)場指導(dǎo)消缺,確保隱患及時消除;對票證簽字審批及結(jié)票未能按照票證管理要求執(zhí)行,追究調(diào)度責(zé)任考核;檢維修后的相關(guān)設(shè)備設(shè)施崗位通知裝置負責(zé)人、安環(huán)生產(chǎn)科專業(yè)負責(zé)人到現(xiàn)場進行試轉(zhuǎn),確認(rèn)無誤后方可結(jié)票。

3、要求裝置管理人員對現(xiàn)場基礎(chǔ)管理嚴(yán)格監(jiān)管,規(guī)范外來作業(yè)人員勞動防護用品穿戴、作業(yè)行為的執(zhí)行。對現(xiàn)場物品定置、作業(yè)環(huán)境的整治等細微環(huán)節(jié)進行督導(dǎo)、檢查、落實,來提升各裝置管理人員管理意識,促使公司各級管理人員安全管理水平提到一個新的高度。

4、要求裝置長、各技術(shù)人員共同參與到班組隱患排查,在隱患治理中要提高整改質(zhì)量,達到隱患與治理形成閉環(huán)管理

5、要求裝置按照公司制定勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),對崗位人員勞保用品使用進行監(jiān)督管理;規(guī)范現(xiàn)場勞保用品使用與管理,員工進入生產(chǎn)現(xiàn)場必須佩戴好勞動防護用品。

六、公司第四季度安全生產(chǎn)管理工作安排及要求

1、依據(jù)《自治區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)化示范工作實施方案的通知》進一步規(guī)范公司應(yīng)急管理工作,建立健全應(yīng)急管理工作體制、機制,提高防范和處置突發(fā)事件能力。

2、安排布署“今冬明春安全生產(chǎn)”活動,確保各生產(chǎn)裝置的安全穩(wěn)定長周期運行,杜絕各類事件、事故的發(fā)生。

3、做好公司人員職業(yè)衛(wèi)生健康體檢工作。

4、冬季進入輸鹵管線泄露的高發(fā)季節(jié),采輸鹵與鹽硝裝置要認(rèn)真開展輸鹵管線的巡線工作,要求采輸鹵裝置必須備齊輸鹵管線泄露搶修的應(yīng)急物資工作,完善檢修方案,做好廠外檢修安全票證辦理、安全技術(shù)交底等相關(guān)工作。

5、各裝置要重視消防器材的檢查與備用工作,要求在今后綜合檢查中必須對現(xiàn)場的所有消防器材進行檢查。電儀裝置要及時完成配電室內(nèi)的煙感報警儀與監(jiān)控攝像頭的安裝。

6、各崗位人員對勞保防護用品的穿戴有所好轉(zhuǎn),但仍存在人員防護用品佩戴不全,防護用品現(xiàn)場亂扔現(xiàn)象。各裝置要重視員工職業(yè)衛(wèi)生健康管理工作,及時發(fā)放并督促員工對個人防護用品的穿戴工作。

7、公司下發(fā)《風(fēng)險分級管控與隱患排查治理方案》的實施,綜合檢查、專項檢查及各類隱患排查裝置長要親自帶頭認(rèn)真組織人員開展,對現(xiàn)場查處的各類隱患整改要提高整改要求,嚴(yán)禁留意形式。

8、“反三違”工作要常態(tài)化、持續(xù)化,避免出現(xiàn)事故后才重視。

9、完善各類制度在作業(yè)前要先辨識危害,進行危害分析,消除現(xiàn)場隱患,作業(yè)票證辦理齊全,大型檢維修作業(yè)必須要制定完善的安全檢修方案。出現(xiàn)事故嚴(yán)格依照“四不放過”原則處理,避免此類事故再次發(fā)生。

10根據(jù)集團公司下發(fā)的《關(guān)于推進杜邦安全管理體系建設(shè)第二階段工作的安排意見》文件,安環(huán)生產(chǎn)科制定公司杜邦安全管理第二階段實施方案,完善杜邦安全管理22要素內(nèi)容,各裝置要將杜邦安全管理22個要素內(nèi)容靈活融入到安全生產(chǎn)當(dāng)中。

11、冬季進入交通事故與火災(zāi)的高發(fā)季節(jié),各裝置要依照冬季安全生產(chǎn)保障措施,強抓道路交通安全與冬季用電、防火工作。做好本裝置駕駛車輛人員的檢查工作,嚴(yán)禁證照不全車輛上路行駛,裝置要做好員工道路安全警示教育工作,避免大風(fēng)、雨雪天氣夜間回家。廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁員工駕駛電動車及外包人員車輛。員工與外包單位的宿舍做到嚴(yán)控大功率用電設(shè)備的使用,人員撤離宿舍時關(guān)閉所有的用電設(shè)備。

12、各單位要注重入廠新員工的三級安全教育工作,新員工入廠三級安全培訓(xùn)必須要有總經(jīng)理、副經(jīng)理、安環(huán)生產(chǎn)科各技術(shù)人員、正副裝置長與安全管理人員共同參與,從而體現(xiàn)出公司對新員工的重視程度和對安全管理工作的重視,向新員工展現(xiàn)出公司良好的工作形象。

加強對外包人員的管理,各裝置要落實本屬地內(nèi)的外包人員安全培訓(xùn)的開展情況,各類管理制度是否健全,值班室內(nèi)用電安全及防火管理是否到位,對外包單位發(fā)現(xiàn)的隱患及時督促進行整改。

 

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