為進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)管理人員責(zé)任心,切實(shí)落實(shí)年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),全面、客觀地對(duì)各級(jí)管理人員全年履職情況進(jìn)行評(píng)定,根據(jù)固原片區(qū)《關(guān)于開展管理人員年度綜合考評(píng)工作的通知》(寧金固發(fā)2022【49】號(hào))文件要求,廣拓能源公司于2022年12月2日組織裝置長(zhǎng)、科室長(zhǎng)級(jí)管理人員進(jìn)行綜合考評(píng)。
過(guò)去的一年,是極不平凡的一年。一年來(lái),面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境和疫情影響帶來(lái)的諸多困難、挑戰(zhàn)和壓力,各單位互相幫助,攻堅(jiān)克難,頑強(qiáng)進(jìn)取,取得了較好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jī)。
考評(píng)結(jié)束,總經(jīng)理賈總指出,各位對(duì)個(gè)人2022年的工作總結(jié)全面、公正客觀,講的很實(shí)在、很生動(dòng)、很鼓舞人心。過(guò)去一年取得的成績(jī),是集團(tuán)公司全面系統(tǒng)決策、固原片區(qū)全面幫扶管理的結(jié)果,是公司全體人員共同努力的結(jié)果;仡欉^(guò)去的一年,各項(xiàng)成績(jī)的取得殊為不易。面對(duì)新冠疫情給公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的管控困難,以及由此而導(dǎo)致的主導(dǎo)產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)走低,原材料價(jià)格長(zhǎng)期居高不下等不利影響因素。我們堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)“疫情要防住、生產(chǎn)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要指示,有效統(tǒng)籌疫情防控和安全生產(chǎn)管理,全力防風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),扎實(shí)做好安全生產(chǎn)和降本控支工作,有效應(yīng)對(duì)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。
在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也清醒的看到面臨的問題和挑戰(zhàn)。2022年化工公司的整體工作還存在諸多的不足和缺憾。我們要加強(qiáng)與行業(yè)單位的溝通,落實(shí)全面對(duì)標(biāo)工作,消除生產(chǎn)管理中的盲點(diǎn),走出去,學(xué)習(xí)目前行業(yè)的前沿技術(shù),并逐步進(jìn)行利用,通過(guò)對(duì)標(biāo)與學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升裝置運(yùn)行潛力。
2023年,我們一起加油!