鹽業(yè)公司組織召開停車檢修動員會

為統(tǒng)一思想認識，保質(zhì)保量完成四月份停車檢修任務(wù)，鹽業(yè)公司于2023年4月14日，組織檢維修人員及日勤班長以上管理人員召開了四月份停車檢修動員會。

會議宣讀了四月份停車洗效、檢修工作計劃，各主管副經(jīng)理就停車檢修期間的安全注意事項、設(shè)備檢修注意事項進行了工作安排。

會議最后，公司總經(jīng)理對檢修工作的目的、重要性進行強調(diào)說明，對檢修作業(yè)做出更加明確具體的要求。會議強調(diào)：本次停車檢修的主要目的在于解決制約生產(chǎn)的瓶頸問題，解決影響生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運行的設(shè)備缺陷和隱患，解決影響“降本增效”效果的問題，對完成2023年度工作目標有著重要影響。

會議要求：一是班組長以上管理人員要有高度的責任心，本著對自己負責，對別人負責的態(tài)度，做好檢修工作和安全管理工作。要充分考慮停車過程、檢修過程、開車過程中可能會出現(xiàn)的各類問題，提前做好開停車預(yù)案，想好后備措施，確保遇到問題時能第一時間得到解決;二是因化工一系統(tǒng)和二系統(tǒng)分期停車檢修，停車時間不同，停車檢修期間，1#鍋爐要繼續(xù)運行為化工公司供汽，熱力裝置和調(diào)度室要做好1#鍋爐穩(wěn)定運行保障工作;三是要將近期發(fā)現(xiàn)的問題和停車過程中發(fā)現(xiàn)的問題列入檢修項目，按照應(yīng)修必修、逢停必檢、逢修必檢、修必修好的原則，做好停車檢修工作，重點要把開車后無法看到的各系統(tǒng)、設(shè)備、管道檢查維護到位，不能存在僥幸心理;四是檢修作業(yè)前，各裝置要制定詳細的檢修安全作業(yè)方案，裝置長、安環(huán)生產(chǎn)科、主管副經(jīng)理逐級進行審核、審批。同時，要嚴格按照《作業(yè)票證管理標準》和《危險作業(yè)許可安全管理標準》辦理各類作業(yè)票證，作業(yè)負責人要辨識作業(yè)過程中可能會遇到的危險因素，填寫工作危害分析表，對參加作業(yè)的人員進行危害告知和安全技術(shù)交底，作業(yè)票證辦理齊全后要在調(diào)度臺進行登記;五是各級管理人員必須到檢修現(xiàn)場檢查落實票證辦理情況、票證措施執(zhí)行情況、工器具完好情況和人員防護用品穿戴情況、檢維修行為規(guī)范遵守情況，重點做好高空墜落、機械傷害、物體打擊、觸電等事故防范。安環(huán)主管要帶領(lǐng)各裝置安全員，重點檢查檢修現(xiàn)場是否存在違章作業(yè)、違章指揮、違章操作現(xiàn)象發(fā)生，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，要按照“四不放過”原則進行處罰，并在當天通報學習;六是外協(xié)單位參與的檢修項目，安環(huán)主管要審核外協(xié)施工單位資質(zhì)，并同裝置安全員進行入廠安全培訓教育、簽訂安全協(xié)議。此外，裝置安全員要協(xié)助外協(xié)單位辦理工作票證，辨識工作中的危險因素，填寫工作危害分析表，監(jiān)督完成安全技術(shù)交底;七是要高度重視洗效、冷卻塔、EV205蒸發(fā)罐喇叭口支撐、加熱室要檢修到位，循環(huán)管、轉(zhuǎn)料環(huán)管、大氣冷凝器環(huán)管、強制循環(huán)泵等要檢查到位，要嚴把檢修進度、檢修質(zhì)量和檢修安全，每一項檢修工作結(jié)束，工作負責人要申請裝置和安環(huán)生產(chǎn)科檢修項目負責人進行驗收，確保檢修質(zhì)量達標。拆除的保溫、鐵皮、廢舊物資不得亂扔，更不能浪費，要做到工完料盡場地清;八是安環(huán)生產(chǎn)科根據(jù)停車檢修計劃，以書面文件的形式，提前向生態(tài)環(huán)境主管部門報告環(huán)保設(shè)施停運相關(guān)情況，詳細說明停車時間、原因及可能發(fā)生的環(huán)保問題。同時，各裝置進行系統(tǒng)置換、系統(tǒng)清洗的各類廢水、固廢等，要妥善處置，嚴禁私自外排;九是綜合管理科要做好后勤保障工作，做好飲用水、加班餐供應(yīng)。檢修期間，要多角度、多層面宣傳檢修中涌現(xiàn)的先進集體和個人，營造和諧奮進的檢修氛圍，發(fā)揮正確的輿論導向作用，鼓舞士氣，增強干勁。