今年六月份是全國第 22 個“安全生產(chǎn)月”。為深入宣傳貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,堅持人民至上、生命至上,堅持統(tǒng)籌發(fā)展和安全,堅持安全第一、預防為主、持續(xù)樹牢安全紅線意識,著力從根本上消除事故隱患,切實提高隱患排查能力,強化隱患整改質(zhì)量,推動安全生產(chǎn)責任落實,增強應急知識,進一步提升員工安全素質(zhì),提高防災減災救災能力,有效防范各類生產(chǎn)安全事故,促進生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運行。經(jīng)公司安委會研究決定在全公司范圍內(nèi)深入開展 “安全生產(chǎn)月”活動。現(xiàn)結(jié)合集團公司及片區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動方案,制定公司實施方案,各單位嚴格按照活動方案積極參加、開展各項活動。
寧夏金昱元炔烴節(jié)能有限公司設(shè)立“安全生產(chǎn)月”活動辦公室,辦公室設(shè)在安全科,辦公室主任由鐵旭東兼任。辦公室主要負責“安全生產(chǎn)月”的各類活動的組織實施,并協(xié)調(diào)、檢查各單位活動執(zhí)行情況,做好監(jiān)督考核工作。本次活動內(nèi)容及安排如下:
一、 開展“安全生產(chǎn)月”宣傳動員活動,安全科依據(jù)片區(qū)安全生產(chǎn)月活動實施方案內(nèi)容和要求制定公司“安全生產(chǎn)月活動實施方案”,科室及裝置要利用調(diào)度會、班前會組織進行前期的安排部署和宣傳動員,安排部署“安全生產(chǎn)月”活動各項工作,做到宣傳動員到位,思想認識到位,活動措施到位。于5月31日前完成。
二、 開展安全警示教育,大力推動安全宣傳“五進”活動,于6月11日前公司認真組織員工開展形式多樣的安全警示教育活動,由安全總監(jiān)負責遴選一批安全警示教育片組織員工觀看,并遴選部分典型事故案例制作宣傳展板進行長期宣傳教育。列舉中國石油化工股份有限公司茂名石化“6·8”泄漏起火事故、甘肅濱農(nóng)科技有限公司“6·16”污泥干燥車間爆炸事故、上海石油化工股份有限公司“6·18”爆炸事故、遼寧省盤錦浩業(yè)化工有限公司“1·15”烷基化裝置在維修過程中發(fā)生重大著火爆炸事故等事故案例,以案說法引導廣大員工深刻吸取事故教訓,樹牢“安全就是幸福,安全就是效益”的安全理念。
三、 開展主要負責人“五帶頭”宣傳活動,聚焦專項排查整治活動,總經(jīng)理開展“安全承諾踐諾”活動,緊緊圍繞國務(wù)院和自治區(qū)安委會重大事故隱患專項排查整治 2023 行動要求,積極開展單位主要負責人“五帶頭”活動,由總經(jīng)理組織,依據(jù)公司《重大事故隱患專項排查整治行動方案》,于 6 月 18 日前開展“安全生產(chǎn)月”隱患大排查活動。
四、 堅持全員參與,組織開展常態(tài)化事故應急演練活動,結(jié)合安全宣傳“五進”工作,由總經(jīng)理組織,安全科、生產(chǎn)科配合,組織開展“電石中轉(zhuǎn)站防汛事故演練”活動。
五、 開展安全生產(chǎn)知識競賽活動,由公司安全生產(chǎn)委員會依據(jù)集團公司、片區(qū)安全生產(chǎn)知識競賽活動要求,選拔人員參加安全生產(chǎn)知識競賽活動。
六、 廣泛開展“安全生產(chǎn)合理化建議”和“安全征文”等活動,由安全科、生產(chǎn)科組織開展安全合理化建議及安全征文活動,各裝置要動員廣大職工對目前生產(chǎn)系統(tǒng)存在的安全隱患、缺陷進行安全生產(chǎn)合理化建議以及小改小革活動,實現(xiàn)全員參與安全生產(chǎn)管理工作。同時全面開展以“排查重大隱患,開展應急演練”為主題的征文活動。
七、 切實做好夏季高溫季節(jié)安全生產(chǎn)和防暑降溫工作的落實,由安全科、生產(chǎn)科負責依據(jù)公司《高溫季節(jié)安全生產(chǎn)保障措施實施方案》,結(jié)合安全生產(chǎn)月隱患大排查活動,對各單位高溫季節(jié)人員防暑、防暑用品配備、危險性作業(yè)管控、生產(chǎn)系統(tǒng)控制等方面進行全面檢查,保證高溫季節(jié)安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行。
八、 做好食品安全、住宿條件的安全管理,由綜合管理科負責,在安全生產(chǎn)月期間組織對員工宿舍、承包承租單位人員宿舍、用電安全和職工餐廳食品安全、從事餐飲人員健康情況開展一次專項檢查,給員工創(chuàng)造一個良好的休息和生活環(huán)境。
為確保安全生產(chǎn)月各項活動有效開展,杜絕走形式、走過場的現(xiàn)象發(fā)生。要求各類活動、演練等方案要提前拿、提前審、提前組織安排,杜絕等、靠思想。各級人員應履職盡責,做好統(tǒng)籌和安排,通過科學的組織部署,確保各項活動開展發(fā)揮實效,使公司安全生產(chǎn)管理方針、理念深入人心,各項措施落到實處,安全責任層層得到壓實。