我們按照“安全生產(chǎn)月”活動部署要求,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際,制定了“安全生產(chǎn)月”活動實施方案,利用裝置微信群、展板、生產(chǎn)例會等形式,大力開展宣傳“安全生產(chǎn)月”主題活動;通過懸掛條幅、張貼安全宣傳掛圖,在員工微信群開設(shè)“安全生產(chǎn)月”欄目,對活動開展情況取得的新進展、新成效宣傳報道,組織員工觀看近期行業(yè)發(fā)生的事故案例和警示教育片,大力傳播弘揚安全文化,營造“全員、時時、處處講安全”的濃厚氛圍。
積極拓寬安全文化宣傳陣地,深化開展“安全生產(chǎn)月”活動主題,通過裝置早點評、班組安全生產(chǎn)討論會、隱患排查等活動,突出安全文化引領(lǐng)員工改變思維定式和行為習(xí)慣,形成了“安全為天,嚴字當(dāng)頭;生命至上,全員參與”這種剛性約束與柔性關(guān)懷相互補充的安全特色文化,實現(xiàn)員工由“要我安全”向“我要安全”“我會安全”“我能安全”的深層次轉(zhuǎn)變,力求實現(xiàn)“在崗一分鐘、安全六十秒”。
在堅持“以人為本、以員工的生命和安全為本”的精細管理內(nèi)涵,推動管理重心下移、預(yù)控關(guān)口前移,開展形式多樣的教育活動,健全完善安全生產(chǎn)各項行之有效的規(guī)章制度,制定切合企業(yè)實際的活動方案,確;顒釉鷮嵱行ч_展。同時,加強對員工“三級安全教育”培訓(xùn),采取“師徒幫教、以老帶新、相互監(jiān)護”方式進行操作規(guī)程、風(fēng)險識別培訓(xùn),使員工安全素質(zhì)和安全作業(yè)技能得到提升,徹底消除人的不安全因素和物的不安全狀態(tài),不斷夯實安全基層基礎(chǔ)工作。
以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,深入宣貫安全生產(chǎn)“十條禁令”,貫徹“一切事故都可以預(yù)防”的風(fēng)險防控理念和“一切事故都可能發(fā)生”的管理理念,加強應(yīng)急預(yù)案及物資管理,推進應(yīng)急隊伍與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),并重點抓好現(xiàn)場處置預(yù)案和崗位應(yīng)急處置程序的實戰(zhàn)演練,提高生產(chǎn)班組和崗位人員處置突發(fā)事件的能力。有針對性地組織開展突發(fā)事件、火災(zāi)事故應(yīng)急演練;針對夏季生產(chǎn)特點開展三級應(yīng)急演練,并將演練活動與加強員工安全知識教育和應(yīng)急救援培訓(xùn)相結(jié)合,提高生產(chǎn)操作人員防災(zāi)、逃災(zāi)、避災(zāi)和自救、互救能力。發(fā)揮安全監(jiān)督崗、安全員、職能部門作用,開展全員反“三違”查隱患活動,嚴肅查處和糾正“三違”行為,從源頭管控,讓每名員工想安全、會安全、能安全,促進員工行為養(yǎng)成。