7月17日,集團公司召開2020年上半年工作總結(jié)分析會,會議由集團總裁葉森主持,集團董事長代良云等高管和片區(qū)、子公司、部室負責人30余人參加。
會上,財務(wù)部對集團上半年生產(chǎn)經(jīng)營目標完成情況進行整體分析匯報,各部室、子公司、片區(qū)負責人對本單位上半年目標任務(wù)完成情況、安全環(huán)保、成本控制、節(jié)能降耗、精細化管理等工作作客觀分析,特別對本單位工作中存在的問題和生產(chǎn)經(jīng)營管理目標未完成的原因進行深刻分析,并對本單位經(jīng)營管理工作中好的做法和創(chuàng)新經(jīng)驗進行總結(jié),對擬采取的措施和下半年重點工作進行匯報。參會領(lǐng)導(dǎo)對主抓工作進行了點評,并提出指導(dǎo)性建議和意見。
參會人員結(jié)合上半年經(jīng)營管理工作中存在的問題以及當前國際國內(nèi)形勢,就改進集團各項工作及未來發(fā)展方向和定位進行了討論,為集團下半年經(jīng)營管理工作群策群力、獻計獻策。
集團董事長代良云在肯定各單位上半年工作的同時,特別強調(diào):在下半年工作中,各單位要加強黨建工作,以黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展;高度重視安全環(huán)保工作,下更大力氣狠抓安全環(huán)保管理,確保無安全事故和環(huán)保投訴事件發(fā)生;進一步推進“降成本、控支出”工作,要在工作中尋找最佳切入點,深挖“降本控支”潛能;有序推進大修技改項目建設(shè);充分發(fā)揮中層領(lǐng)導(dǎo)“腰腎”作用;各級領(lǐng)導(dǎo)要增強責任心,團結(jié)一致、奮發(fā)有為;集團上下要同心協(xié)力,竭盡全力在下半年縮小與既定目標任務(wù)的差距。
集團總裁葉森作總結(jié)發(fā)言,指出:今年新冠肺炎疫情對國內(nèi)、國際政治經(jīng)濟運行將造成長期、深遠的影響,導(dǎo)致全球政治經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和運轉(zhuǎn)模式發(fā)生改變。上半年,在新冠肺炎疫情給集團公司生產(chǎn)經(jīng)營工作開展造成極為被動的情況下,集團上下眾志成城、攻堅克難,一手抓疫情防控工作,一手抓生產(chǎn)經(jīng)營工作,確保了全集團無疫情發(fā)生,生產(chǎn)經(jīng)營工作平穩(wěn)有序。下半年,集團工作將更加艱巨,我們要繼續(xù)加強安全環(huán)保管理,更加深入推進“降成本、控制出”和精細化管理,夯實各項基礎(chǔ)管理,集團上下要堅定信心,全力以赴開展各項工作。